企業戰略分析有哪些方法
精選回答
看不盡的風景 2024-09-02 13:45:13
1、進行外部宏觀環境分析,明確經濟,政治,科技,環境,法律和社會大環境都公司的影響。
2、進行行業競爭因素分析。我們需要明確現有企業直接的競爭,替代品威脅的程度,買方討價的能力,潛在進入者威脅的程度,供應商討價的能力。
3、進行企業內部能力資源分析,比如營銷鏈、產品鏈、供應鏈、人力資源管理鏈、企業基礎設施、財務管理鏈。
4、進行綜合性的SWOT分析,明確公司的優勢與發展重點,洞悉公司的劣勢,引導公司往有優勢的領域發展。
5、進行公司財務目標與業務組合分

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